Transfer aufbauen, auch ohne Startup Factory im Rücken.
Für Prorektorate und Vizepräsidien für Transfer, die Gründungen und Transfer an ihrer Hochschule voranbringen wollen. Mit einem klaren Fahrplan statt dicker Gutachten.
Für Hochschulen, die Transfer ernst nehmen wollen
Die großen Gründungsstandorte haben eigene Startup Factories und große Teams. Viele Hochschulen haben das nicht. Sie haben gute Forschung, engagierte Menschen und eine Hochschulleitung, die mehr will. Es fehlt an Zeit, an Erfahrung mit dem Aufbau und an jemandem, der beides zusammenbringt.
Typische Ausgangslagen:
- Sie wollen eine Gründungsförderung aufbauen oder neu aufstellen.
- Sie stehen vor einer Entscheidung, etwa über ein Gründerhaus, ein neues Programm oder eine Kooperation, und brauchen eine belastbare Grundlage.
- Ihre Ausgründungen sind gut, aber niemand kennt sie.
- Sie planen einen Förderantrag und brauchen ein tragfähiges Konzept.
Wie ich Sie unterstütze
Transfer-Check
In ein bis zwei Tagen spreche ich mit den Schlüsselpersonen Ihrer Hochschule, sichte Strukturen und Zahlen und vergleiche sie mit dem, was an anderen Standorten funktioniert.
- Ergebnis: Ein kurzer Bericht und ein Fahrplan mit Prioritäten für die nächsten 12 Monate, vorgestellt vor der Hochschulleitung.
- Für wen: Für alle, die wissen wollen, wo sie stehen, bevor sie investieren.
Machbarkeitsstudien
Lohnt sich das Vorhaben, und wenn ja, in welcher Form? Ob Gründerhaus, Makerspace, Inkubator, neues Programm oder Kooperation: Ich prüfe Bedarf, Nutzung, Betrieb, Partner und Finanzierung.
- Ergebnis: Eine Entscheidungsgrundlage für die Hochschulleitung, die auch in Förderanträge einfließen kann.
- Beleg: zum Beispiel eine Machbarkeitsstudie für ein Uni-Gründerhaus
Transfer sichtbar machen
In Abstimmung mit Ihrer Hochschulkommunikation entwickle ich eine Empfehlung, wie Ihre Ausgründungen und Transfererfolge sichtbarer werden, zum Beispiel über ein Podcast-Format, das ihre Geschichten erzählt. Die Umsetzung liegt bei Ihrem Team, auf Wunsch begleite ich den Start.
- Ergebnis: Ein Konzept, das Ihre bestehende Kommunikation ergänzt, damit Ihre Hochschule als Gründungsort wahrgenommen wird.
- Beleg: „TU Startup Stories“, ein Podcast-Format der TU Darmstadt
Förderprojekte auf den Weg bringen
Ich begleite Anträge und Teams in Förderprogrammen, von der Idee bis zum laufenden Projekt.
- Ergebnis: Ein Antrag mit tragfähigem Konzept und ein Team, das nach der Bewilligung weiß, was zu tun ist.
- Beleg: Beratung und Begleitung von Gründungsteams in EXIST-Forschungstransfer
Gründungsprozesse aufbauen
Klare Abläufe und Zuständigkeiten für Ausgründungen und den Transfer von geistigem Eigentum, von der Erfindungsmeldung bis zur Beteiligung.
- Ergebnis: Gründungswillige wissen, an wen sie sich wenden, und Ihre Verwaltung weiß, was zu tun ist.
- Hinweis: Für rechtliche Fragen arbeite ich mit Patentanwältinnen und Patentanwälten zusammen. Ich biete keine Rechtsberatung an.
So arbeiten wir zusammen
Erstgespräch
Wir klären Ihre Ziele und Ihre Ausgangslage.
Transfer-Check
Wir verschaffen uns ein gemeinsames Bild und legen Prioritäten fest.
Umsetzung
Studie, Konzept, Prozess oder Begleitung, so viel wie nötig, so wenig wie möglich.
Ich kenne Transfer von innen
Aus der Praxis
Über zehn Jahre im Innovationstransfer der Universität Heidelberg und der TU Darmstadt, beteiligt am Aufbau der Gründungszentren heiINNOVATION und HIGHEST. Ich kenne Gremien, Förderlogiken und Verwaltungswege.
Nah an den Teams
Ich arbeite gleichzeitig mit Gründungsteams und Forschenden. Deshalb weiß ich, was eine Strategie unten bewirkt.
Mit Überblick
Ich habe an vielen Standorten gearbeitet, mit Universitäten, Hochschulen für angewandte Wissenschaften, Programmen und Netzwerken. Ich weiß, was wo funktioniert hat und was nicht.
Was Hochschulleitungen mich fragen
Was unterscheidet Sie von großen Beratungen?
Ich komme aus dem Transfer selbst und arbeite auch mit den Teams vor Ort. Sie bekommen keinen dicken Bericht, sondern einen Fahrplan, der zu Ihrer Hochschule passt.
Arbeiten Sie mit unseren bestehenden Strukturen?
Ja. Ich baue auf dem auf, was es bei Ihnen schon gibt, und arbeite eng mit Ihrer Transferstelle oder Ihrem Gründungszentrum zusammen.
Kann die Machbarkeitsstudie in einen Förderantrag einfließen?
Ja, das ist oft ein Ziel. Wir stimmen den Aufbau der Studie vorher auf den geplanten Antrag ab.
Beraten Sie auch zu Verträgen und Patenten?
Ich baue Abläufe und Zuständigkeiten auf. Für die rechtliche Prüfung arbeite ich mit Patentanwältinnen und Patentanwälten zusammen.
Wo steht Ihre Hochschule beim Transfer?
Im Erstgespräch finden wir heraus, ob ein Transfer-Check der richtige erste Schritt ist.